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Consultoria em Gestão de Projeto
A consultoria em gestão de projetos é um serviço que auxilia as organizações a planejar, executar e entregar projetos de forma eficaz.
Na Maqflow contamos com profissionais capazes de oferecer uma variedade de serviços de consultoria na gestão de projeto, que incluem:
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Definição de objetivo e escopo de projeto;
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Criar cronogramas e orçamentos;
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Identificar e gerenciar riscos;
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Determinar os recursos necessários;
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Gerenciar tempo, custo e a qualidade do projeto.
Benefícios da consultoria em gestão de projetos:
Ao contratar o serviço de consultoria em gestão de projeto, as empresas são contempladas com um projeto bem definido, com custos estimados e riscos mapeados, isso traz uma série de benefícios, porém existem 3 que gostaríamos de destacar:
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Redução de custos,
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Redução dos riscos;
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Melhora da qualidade e do tempo de entrega do projeto.
Na Maqflow esses benefícios estão todos atrelados a uma boa consultoria de gestão de projeto, pois ajudamos a definir bem o escopo, planejamos de forma minuciosa e gerenciamos com maestria.
Existem também algumas vantagens ao contratar o serviço de consultoria em gestão de projeto, que são:
A empresa que contrata a consultoria em gestão de projeto, conta com profissionais com ampla experiência, que viveram diferentes tipos de projetos, e essa vivência traz muitos benefícios para quem contrata o serviço.
Outra vantagem é ter acesso a ferramentas e recursos que ajudam na condução de projetos de forma eficaz e que já foram testadas e ajustadas.
Mais uma vantagem a ser citada é o auxílio na tomada de decisão, pois os consultores em gestão de projetos podem trazer uma perspectiva imparcial.
Cuidados ao contratar uma consultoria em gestão de projetos:
Sempre que for contratar uma consultoria em gestão de projetos, é importante fazer uma pesquisa para certificar-se que a empresa contratada, seja capaz de fornecer os serviços que precisa para o gerenciamento do seu projeto.
Verificar se ela já gerenciou projetos parecidos com o seu, também é um ponto que deve ser observado.
Caso você não tenha um objetivo definido, é valido fazer reuniões com as empresas selecionadas ou contratar consultores, pontuais, para definição do escopo, e só após isso, escolher quem vai gerir o seu projeto.
Outro cuidado que deve ser tomado é a metodologia de trabalho aplicada na gestão, quem estiver prestando a consultoria em gestão de projeto, terá contato direto com sua equipe, e caso a maneira de trabalho não esteja alinhada com seus colaboradores, ao invés de trazer benefícios trará prejuízos.
Como podem ver a consultoria em gestão projetos, traz muitos benefícios, porém, existem alguns cuidados que devem ser tomados ao contratá-la.
Por isso se está pensando em contratar uma consultoria em gestão de projeto entre em contato com nossa equipe, podemos te ajudar!
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